虛實(shí)有度再出發(fā)

熊新翔是個(gè)愛思考也愛閱讀的人。他的辦公室里，從商務(wù)書籍到投資管理再到攝影技術(shù)再到諸子百家，不一而足。

互聯(lián)網(wǎng)打電話的失敗和投資豬八戒不僅讓他完成了頓悟，也讓他對自己的投資策略開始了通盤考慮：IT是個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的輕資產(chǎn)行業(yè)，并且經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)周期的沖擊，“有時(shí)候人不能勝天，只要一腳踩空，所有的努力就會(huì)白費(fèi)。”

互聯(lián)網(wǎng)是虛的，做實(shí)業(yè)才能有穩(wěn)固的根基。為了企業(yè)能夠穩(wěn)定且均衡發(fā)展，熊新翔決定在只有“虛”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里注入“實(shí)”力。2007年，熊新翔斥資1.6億元投入新疆凱恩斯礦業(yè)有限公司，開始在新疆“金三角”地區(qū)收購煤礦，“煤礦是稀缺資源，再‘實(shí)’不過了。”

“有了實(shí)業(yè)，即使互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，也有底氣走下去”，熊新翔說，這樣一實(shí)一虛，天平才能平衡。

而“虛實(shí)有度”，也成為了熊新翔的投資哲學(xué)。“我心中隨時(shí)都有一座天平，左邊是虛的IT技術(shù)，右邊是實(shí)的新疆煤礦。在二元化戰(zhàn)略清晰以后，這座天平只要能夠保證相對平衡，公司就會(huì)持續(xù)穩(wěn)健高效的發(fā)展。”

而在對外上，熊新翔強(qiáng)調(diào)以用戶為導(dǎo)向，“把用戶的需求和價(jià)值搞清楚”。

不斷的實(shí)踐與思考，也讓他在新創(chuàng)公司和天使投資中，都越來越穩(wěn)健和成熟。

2011年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融暫露頭角時(shí)，敏銳的熊新翔投資成立了重慶易極付科技有限公司。他說，“互聯(lián)網(wǎng)金融將是未來十年金融改革的重中之重，做第三方支付，我們就占領(lǐng)了制高點(diǎn)。”

目前，易極付每日的支付流水大約在50多億，交易流水超過70億。

2011年易極付拿到了互聯(lián)網(wǎng)支付牌照，為西部、重慶第一。“我們可能是01家公司中的最后一個(gè)‘1’”，熊新翔說，但是他對自己也對員工不斷的說：要把“101”中的“1”去掉，做到前10，殺進(jìn)前五，最后前三。

“天道無親，常與善人”。熊新翔的努力有了回報(bào)。

2015年12月3日，熊新翔創(chuàng)立的易極付科技有限公司，以遙遙領(lǐng)先的重慶第一和中國50強(qiáng)第三成績斬獲德勤雙高500強(qiáng)亞太區(qū)第六。

而熊新翔本人，也先后多次榮獲重慶年度經(jīng)濟(jì)人物、重慶金融十大創(chuàng)新人物、2015年十大渝商等等榮譽(yù)。

這個(gè)低調(diào)卻滿腔抱負(fù)的商人，一次又一次地走到了聚光燈下。

但是對熊新翔來說，這一切并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)又一個(gè)新的開始。

“希望集團(tuán)最后能達(dá)到上千億市值，我的投資和創(chuàng)業(yè)思路能讓更多人收益”，熊新翔笑著說，那時(shí)候，才是他真正可以放馬南山的時(shí)候。

在他背后，一眼看不到頭的書籍，琳瑯滿目。臘梅幽香，黃色的花蕊正對著墻上幾個(gè)飄逸有力的行書：“道法自然”。商業(yè)模式，讓他頗為心動(dòng)。

然而，面對這次投資，董事會(huì)的董事們選擇了反對：前幾次接連的失敗，讓他們變得更為謹(jǐn)慎。

“你不能再賭氣了。”董事會(huì)成員們幾乎異口同聲反對熊新翔投資豬八戒的決定。

那一瞬間，熊新翔成了光桿司令。

自我突破

“難道剛開始創(chuàng)業(yè)，都只是運(yùn)氣好，現(xiàn)在接連失敗，是運(yùn)氣用光了么?”熊新翔自問自，心情愈發(fā)低落。

“我真的是在賭氣么?”郁悶的熊新翔在回到家中后，把自己關(guān)在了書房。這一次，與此前被否決和投資失敗的“要面子”不同，這個(gè)男人恢復(fù)了理性和冷靜，第一次靜下心來去思考。

那一晚上，熊新翔幾乎沒怎么睡覺。猶如一個(gè)佛家參禪者，他也在剖析自己的人生命題：“這次的項(xiàng)目，究竟是在給自己要面子，還是真正的有投資價(jià)值?自己的成功，究竟是老天給的運(yùn)氣成分多，還是自己奮斗得到的?”

“天地不仁，以萬物為芻狗。”不斷地思考中，喜歡讀《道德經(jīng)》的熊新翔忽然想起了這么一句。

“當(dāng)時(shí)的感覺真的是……豁然開朗”，熊新翔回憶起自己當(dāng)時(shí)醒悟開來的時(shí)候，依舊顯得很興奮。

對，天地自有其道，不會(huì)對誰特別好，而對其他的人差。

“商道豈不也是天道，并不是因?yàn)檎l運(yùn)氣好，就照顧誰，而是看是否把握到了規(guī)律。”熊新翔感覺到從來沒有的輕松。

在這種充斥著壓力、焦灼和沒有方向感的思考中，熊新翔感覺到自己頓悟了。在于自我的對話中，他找到了自己的“道”。而一旦打開這個(gè)思路，他也收獲了前所未有的信心。

此后，熊新翔開始認(rèn)真對自己的創(chuàng)業(yè)歷程進(jìn)行復(fù)盤。

第二天，熊新翔信心滿滿地向董事會(huì)提出投資豬八戒的理由。

而這個(gè)理由日后也演變成著名的“熊六刀”——

第一就是用戶價(jià)值：用戶群精準(zhǔn)、需求剛性。

第二是增長模式：成本低效率高。

第三是盈利模式：簡單可持續(xù)。

第四相對競爭：當(dāng)前領(lǐng)域沒有巨頭。

第五市場規(guī)模：潛在市場規(guī)模足夠大或增長快。

第六創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)始人具備CEO潛質(zhì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ)。

而豬八戒，就是“熊六刀”切下的第一塊“大蛋糕”。

憑著這股自信和判斷，真正放下“掙回面子”心理的熊新翔，挨個(gè)說服董事，豬八戒最后成功得到了博恩的融資。

2015年6月，豬八戒成功融資26億元。當(dāng)時(shí)對豬八戒500萬元的投資，如今收獲了700多倍的回報(bào)。

“初創(chuàng)業(yè)，運(yùn)氣好一點(diǎn)，可能會(huì)成功，但如果只依靠運(yùn)氣，肯定走不遠(yuǎn)。”熊新翔說。