在人生的道路上，我覺得充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢最重要。比如說我英文不好，但是不等于說我英語能力不行，大學(xué)時我是英語課代表，同時還自學(xué)了日語，都能進(jìn)行簡單交流。但20年軍旅生涯沒有使用這個工具的機會，就生疏了。當(dāng)我走向新的事業(yè)的時候，雖然語言對我很有用處，但我發(fā)現(xiàn)我最主要的優(yōu)勢是對邏輯及方向的理解。如果用過多精力去練習(xí)語言，可能對邏輯的理解就弱化了。我放棄對語言的努力，集中發(fā)揮我的優(yōu)勢，這個選擇是正確的。對我來說，可能英文好，在人們面前會挺風(fēng)光的，但我對社會貢獻(xiàn)的價值就完全不一樣了。于是我就集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點。

我希望大家不要努力去做完人，一個人把自己一生的主要精力用于去改造缺點，等你改造完了對人類還有什么貢獻(xiàn)呢?我們所有的辛苦努力，不能對客戶產(chǎn)生價值就毫無意義。從這個角度來說，希望大家能夠重視自己的優(yōu)點。雖然不是說不必去改造缺點，但完人的心理負(fù)荷太重了，他們給自己定的追求目標(biāo)太高，這個目標(biāo)實現(xiàn)不了會產(chǎn)生心理壓力。我不是說不可以制定實現(xiàn)偉大業(yè)績的目標(biāo)，而是要制定比較現(xiàn)實的目標(biāo)。這樣心理的壓力才不會太重，才能增強自己的信心，當(dāng)然這個信心包括活下去的信心，生命的信心。希望各級組織不要過多關(guān)注他人的缺點，多關(guān)注他人的優(yōu)點。每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢，也多看看別人的優(yōu)點，從而減少自己的心理壓力。正確地估計自己

絕大多數(shù)人都會過高地估計自己。我們的豪言壯語如果偏離了實際，則會浪費很多精力，而不能實現(xiàn)你的理想。有一首歌叫《鈴兒響叮當(dāng)》，這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌，作者是約翰·皮爾彭特。他一直過高地估計自己，設(shè)計的人生目標(biāo)最后都沒達(dá)到。直到87歲，他去參加圣誕平安夜聚會，途中趕著雪橇車的時候，隨意哼唱出這首歌，結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。

大家要正確估計自己，然后作出正確判斷，這樣才能充分發(fā)揮作用。同時，要承認(rèn)差距是客觀存在的。沒有水位差，就不會有水的流動;沒有溫度差，風(fēng)就不能流動。人和人的差距是永遠(yuǎn)存在的。同事進(jìn)步了，產(chǎn)生了差距，應(yīng)該判斷自己是否已經(jīng)發(fā)揮了優(yōu)勢，若已經(jīng)發(fā)揮了，就不要去攀比;若沒有發(fā)揮好，就想辦法更好發(fā)揮。

公司有的員工，心里常常忿忿不平，覺得委屈自己了。其實公司制度很簡單：一個新員工進(jìn)入公司后，前半年先培訓(xùn)，接下來的一年左右熟悉工作，真正產(chǎn)生貢獻(xiàn)是在兩年后。他們進(jìn)公司時月薪大約五六千元錢，這樣的報酬在社會上已經(jīng)不低了，但他們和老員工對比，覺得不平，說老員工有股票。大家想一想，紅軍爬雪山，過草地，歷經(jīng)十四年到達(dá)北京，許多人從一個少年變成一個青年。到北京后，只有其中很少一部分人當(dāng)了官。人生要有滿足感

人生一定要有自我滿足感。你要和社會去比，和自己縱向比，和父輩比。你需要更大的進(jìn)步，就要付出更大的努力，所以不存在新老員工之差。新老員工在薪酬體系上是處于同一個軌道的。在公司創(chuàng)業(yè)初期，公司需要大量的資金投入，老員工就把自己的工資拿出來了，換成了公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長征勝利回來以后，我挖過你的紅薯，你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。華為一旦崩潰了，他們就將一無所有，那張紙就變成了廢紙�，F(xiàn)在已實行飽和配股，已經(jīng)可以緩解以后的差距，你也會成為老員工的。華為公司無法幫助解決你認(rèn)為的不公平。選擇了華為，就選擇了艱苦奮斗，因為我們這種沒有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點。

人要有進(jìn)取心，要努力，要做出貢獻(xiàn)，同時也要有滿足感。自己的力量發(fā)揮到最大，就應(yīng)對人生無愧無悔。叮當(dāng)》，這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌，作者是約翰·皮爾彭特。他一直過高地估計自己，設(shè)計的人生目標(biāo)最后都沒達(dá)到。直到87歲，他去參加圣誕平安夜聚會，途中趕著雪橇車的時候，隨意哼唱出這首歌，結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。

大家要正確估計自己，然后作出正確判斷，這樣才能充分發(fā)揮作用。同時，要承認(rèn)差距是客觀存在的。沒有水位差，就不會有水的流動;沒有溫度差，風(fēng)就不能流動。人和人的差距是永遠(yuǎn)存在的。同事進(jìn)步了，產(chǎn)生了差距，應(yīng)該判斷自己是否已經(jīng)發(fā)揮了優(yōu)勢，若已經(jīng)發(fā)揮了，就不要去攀比;若沒有發(fā)揮好，就想辦法更好發(fā)揮。

公司有的員工，心里常常忿忿不平，覺得委屈自己了。其實公司制度很簡單：一個新員工進(jìn)入公司后，前半年先培訓(xùn)，接下來的一年左右熟悉工作，真正產(chǎn)生貢獻(xiàn)是在兩年后。他們進(jìn)公司時月薪大約五六千元錢，這樣的報酬在社會上已經(jīng)不低了，但他們和老員工對比，覺得不平，說老員工有股票。大家想一想，紅軍爬雪山，過草地，歷經(jīng)十四年到達(dá)北京，許多人從一個少年變成一個青年。到北京后，只有其中很少一部分人當(dāng)了官。人生要有滿足感

人生一定要有自我滿足感。你要和社會去比，和自己縱向比，和父輩比。你需要更大的進(jìn)步，就要付出更大的努力，所以不存在新老員工之差。新老員工在薪酬體系上是處于同一個軌道的。在公司創(chuàng)業(yè)初期，公司需要大量的資金投入，老員工就把自己的工資拿出來了，換成了公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長征勝利回來以后，我挖過你的紅薯，你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。華為一旦崩潰了，他們就將一無所有，那張紙就變成了廢紙�，F(xiàn)在已實行飽和配股，已經(jīng)可以緩解以后的差距，你也會成為老員工的。華為公司無法幫助解決你認(rèn)為的不公平。選擇了華為，就選擇了艱苦奮斗，因為我們這種沒有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點。

人要有進(jìn)取心，要努力，要做出貢獻(xiàn)，同時也要有滿足感。自己的力量發(fā)揮到最大，就應(yīng)對人生無愧無悔。