創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司不僅需要投融資服務(wù)，對(duì)投后管理和品牌運(yùn)作也有著迫切的需求�！巴顿Y”將決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司“去”和“留”，而“品牌”則將決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司“去哪里”以及“走多遠(yuǎn)”。

近日，ECI國(guó)際數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新節(jié)在北京國(guó)家會(huì)議中心落幕。由智投匯主辦、ECI聯(lián)辦的“品牌和投資高峰論壇”在創(chuàng)新節(jié)期間舉行，在論壇的“獨(dú)角獸高峰對(duì)話”環(huán)節(jié)，來自品牌圈、投資圈、傳媒圈以及政府部門的重量級(jí)專業(yè)人士齊聚一堂，從各自不同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)背景及個(gè)人認(rèn)知層面出發(fā)，圍繞“投資與獨(dú)角獸的關(guān)系”展開了由淺入深的剖析。

樂視體育CMO強(qiáng)煒：涉及民生的體育產(chǎn)業(yè)有快速成長(zhǎng)空間

獨(dú)角獸企業(yè)的起伏有一個(gè)規(guī)律，就是它跟整個(gè)社會(huì)的人群結(jié)構(gòu)息息相關(guān)，比如25歲-55歲之間的人群，這個(gè)人群最大的需求就是消費(fèi)升級(jí)，包括財(cái)富的管理，因此目前獨(dú)角獸更多集中于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，而另一方面集中于2C的獨(dú)角獸公司在全球占比量也比較大，但是隨著形勢(shì)發(fā)展，將來更多可能的是基于人工智能和消費(fèi)升級(jí)所帶來的新一波獨(dú)角獸。

談到2C領(lǐng)域，一直專注于體育行業(yè)的樂視體育CMO強(qiáng)煒指出，其實(shí)在國(guó)外的體育行業(yè)它是相對(duì)成熟的傳統(tǒng)行業(yè)，而恰恰獨(dú)角獸的誕生是非常困難的，比如說像NBA，像職業(yè)聯(lián)盟，它們已經(jīng)在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)形成了寡頭式的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，而中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)剛剛興起。

強(qiáng)煒認(rèn)為，產(chǎn)生獨(dú)角獸的幾個(gè)特殊條件必須具備，一是在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，必須具備近乎壟斷性的資源優(yōu)勢(shì)；二是能夠?qū)τ谟脩袅髁繘]有天花板，能夠讓更多的人進(jìn)入到你的產(chǎn)品和服務(wù)體系當(dāng)中，這才具備了一個(gè)獨(dú)角獸的基本特征。

由于中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步，因此從目前國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)來看，誕生獨(dú)角獸的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，主要是由于資源的被壟斷性非常強(qiáng)，到現(xiàn)在為止國(guó)內(nèi)的賽事運(yùn)營(yíng)，也只有一些少數(shù)的商業(yè)賽事和群體賽事，大部分的資源還被國(guó)有化。但強(qiáng)煒認(rèn)為，從未來的發(fā)展趨勢(shì)來看，體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)加速發(fā)展。此外，未來的機(jī)會(huì)可能在一些大眾的健身、體育培訓(xùn)、體育教育、體育旅游、體育保險(xiǎn)，還有一些體育與文化方面相互融合的產(chǎn)業(yè)也會(huì)不斷地創(chuàng)新，因?yàn)樵谏婕暗脚c民生特別相關(guān)的一些領(lǐng)域里，它會(huì)有快速的成長(zhǎng)空間。

決勝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人戴政：整合線上線下才是真正的獨(dú)角獸公司

對(duì)于教育領(lǐng)域，百度的定義分為四塊：一是真正的在線教育