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    伍冀湘:醫(yī)藥分開同仁經驗 大于400元處方全監(jiān)控

    文章來源:尋醫(yī)問藥網
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    發(fā)布時間:2017-07-14 16:36:05

      多年來,在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制下,藥品一直是醫(yī)院和醫(yī)生重要的收入來源。“藥占比”常年居高不下,直接形成了我國“看病難、看病貴”的頑疾。

      “降低藥占比,打個比方說,就是一張結費單子里,原本藥品占總費用的50%,現(xiàn)在通過控制不合理用藥,規(guī)范用藥成本,把藥品費用控制在30%,藥占比降下來,患者實際負擔藥費也降低了。”在“2015中國醫(yī)院大會北京醫(yī)改專場分論壇”上,首都醫(yī)科大學附屬北京同仁醫(yī)院院長伍冀湘接受尋醫(yī)問藥網編輯采訪時說。

      降“藥占比”說起來似乎很簡單,但實施起來困難重重。雖然幾乎所有人都反對“以藥養(yǎng)醫(yī)”,但又都擔心:如果不用藥品來養(yǎng)醫(yī)院和醫(yī)生,那用什么來養(yǎng)?所以,首當其沖的院長和醫(yī)生就沒有積極性。

      “醫(yī)藥分開以前,醫(yī)院可以通過藥品銷售獲得15%的加成收入,用以補償醫(yī)生尚欠合理的陽光收入,所以醫(yī)院和醫(yī)生均有一定的動力多開藥、開高價藥。”伍冀湘表示,藥占比下不來,老百姓承受負擔越來越重,國家醫(yī)保承受的負擔也越來越重,所以醫(yī)藥改革勢在必行。

      新一輪醫(yī)改中,北京市和一些試點省市實行了醫(yī)藥分開改革,北京市的做法是:取消15%的藥品加成,增加醫(yī)事服務費,并分為42、60、80、100等等級,體現(xiàn)醫(yī)生的勞動價值。同時,展開醫(yī)保支付總額預付,以醫(yī)院上一年度發(fā)生的實際費用為基礎,適當考慮增長因素,確定下一年度醫(yī)保定額管理指標,節(jié)余獎勵,超過定額的費用醫(yī)院和醫(yī)保機構按比例負擔,超過費用越多醫(yī)院分擔的比例越高。

      “不管醫(yī)院看多少病人、用多少藥,醫(yī)保的總費用是一定的,只有結余歸醫(yī)院自己,怎么才能有結余?只能去降低醫(yī)療成本,成本降低就只能降低我們的藥費、檢查費。”伍冀湘表示,所以院長就有積極性去控制藥占比了。

      同仁醫(yī)院自2012年12月1日開始醫(yī)藥分開試點工作。通過兩年多的實踐,伍冀湘介紹,醫(yī)院從制度上消除了“以藥補醫(yī)”,逐步完善了科學合理的公立醫(yī)院補償機制,使患者、醫(yī)生、醫(yī)院三方均受益。

      患者的門診次均費用(每一次看門診的平均費用)和藥費比例下降了,看病自付金額下降了,滿意度得以大幅提升;醫(yī)生增加了醫(yī)事服務費,可以從整個勞動中得到相應的報酬,醫(yī)務人員的積極性和服務能力都提高了;醫(yī)院實現(xiàn)了取消藥品加成減收與醫(yī)事服務費的平移,也就是說醫(yī)院基本上也能夠維持正常的運轉。

      實踐證明,醫(yī)藥分開是可行的,并且是非常有利的。但有人提出了兩點擔憂:一是藥品被壓縮以后,醫(yī)院的藥劑師是不是就多余了?二是醫(yī)院失去了藥品的大收益,運營壓力怎么破解?

      伍冀湘表示:“醫(yī)藥分開讓藥品銷售和醫(yī)院收入脫鉤,但醫(yī)藥分開不是醫(yī)藥分家,不是要把藥房和藥劑師分離出去,讓醫(yī)院完全和藥品脫離。”

      所以,醫(yī)藥分開后,其一,藥劑師的作用更關鍵。因為醫(yī)藥公司給醫(yī)生多賣藥提成的利益關系沒有切斷,要遏制‘大處方’就要發(fā)揮藥劑師的把關作用。

      同仁醫(yī)院的做法是,每天由藥劑師等人組成的委員會對金額大于400元的所有處方進行點評;每月對銷售金額、銷售數(shù)量排序前20位的藥品進行動態(tài)監(jiān)控,對超常使用藥品的處方進行抽樣點評。“過去藥劑師陣地在藥房內,現(xiàn)在要走向臨床,指導醫(yī)生、患者安全用藥,從藍領變成白領了。”伍冀湘笑著說,通過專家點評制度,大處方減少了,同仁醫(yī)院的不合理用藥數(shù)量隨之降低,過去靠不良手段進入醫(yī)院的藥品被排斥到了醫(yī)院門外。

      其二,對于醫(yī)院收入問題,伍冀湘說,醫(yī)藥分開后,醫(yī)院減少了不合理用藥,要通過降低成本為醫(yī)院“創(chuàng)收”,而且醫(yī)院是要有財政支持的。

      北京市五家單位雖沒有特殊的財政補貼,但通過調整財政補助方式,政策補貼相對來說有一定傾斜。“沒有實行醫(yī)藥分開的單位,都是按照醫(yī)院的編制來進行財政補貼,實行醫(yī)藥分開的,按照實際的床位數(shù)進行補貼。”伍冀湘表示。

      實行醫(yī)藥分開的改革,同仁醫(yī)院雖然是第三批試點單位,但伍冀湘認為,相對來講是比較成功的醫(yī)院。因為五家試點單位中,同仁醫(yī)院的重點?铺厣珒(yōu)勢最明顯,這決定了患者的次均費用較低,總費用中藥占比較低。

    本文系尋醫(yī)問藥網(www.xywy.com)原創(chuàng)文章,如需轉載,請注明出處。

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