2017年7月15-16日，由項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟網(wǎng)主辦，北京奧博思軟件技術(shù)有限公司、深圳市藍(lán)云軟件有限公司、北京神州普云科技有限公司、魚骨(北京)科技有限公司、上海清暉管理咨詢有限公司、北京泛華卓越企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(現(xiàn)代卓越)、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟、青島乾行信息技術(shù)有限公司等單位協(xié)辦支持的第二屆中國(guó)IT項(xiàng)目管理大會(huì)在京成功召開。本次IT項(xiàng)目管理大會(huì)與第6屆PMO大會(huì)同時(shí)舉行，實(shí)行通票制，除了PMO大會(huì)的議題內(nèi)容，會(huì)議第2天還專設(shè)了敏捷分論壇、項(xiàng)目總監(jiān)分論壇及項(xiàng)目經(jīng)理分論壇，從PMO、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷管理等多角度多維度探尋IT項(xiàng)目管理卓越之路。來(lái)自華為、騰訊、阿里巴巴、中興通訊、中國(guó)移動(dòng)、京東、通用汽車、IBM、西門子、愛立信、諾基亞、中國(guó)石油、神華、聯(lián)想、神州數(shù)碼、京東方、中軟、東軟、中國(guó)銀行、民生銀行、網(wǎng)商銀行、海康威視、海南航空、華大基因、北汽、吉利、恒生電子、亞信科技、科大訊飛、大唐微電子、廣聯(lián)達(dá)等企業(yè)代表以及北京大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)等高校專家學(xué)者500余人出席了本次大會(huì)。中興通訊股份有限公司PMO項(xiàng)目管理總監(jiān)張寶忠先生、亞信科技(中國(guó))有限公司運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng)目管理專家張智清先生、某500強(qiáng)IT企業(yè)項(xiàng)目集經(jīng)理胡晶晶女士、米么金服IT精益敏捷管理(原PMO部)總監(jiān)黃靈女士分別主持了兩天的會(huì)議。

　　第二屆中國(guó)IT項(xiàng)目管理大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)全景

　　第二屆中國(guó)IT項(xiàng)目管理大會(huì)主論壇主持人：

中興通訊股份有限公司PMO項(xiàng)目管理總監(jiān)張寶忠先生

　　在大會(huì)主論壇上：

　　恒生電子股份有限公司產(chǎn)品技術(shù)管理部總經(jīng)理姚鈞先生作了 “組織級(jí)項(xiàng)目管理動(dòng)力學(xué)”的演講發(fā)言。 姚總和大家分享了組織級(jí)項(xiàng)目管理動(dòng)力學(xué)的模型與運(yùn)行架構(gòu)，著重講解了組織級(jí)項(xiàng)目管理的愿景使命與源動(dòng)力、PMO的構(gòu)建與發(fā)展和項(xiàng)目管理方法體系的建立與運(yùn)行。姚總談到，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開戰(zhàn)略的生成與有效執(zhí)行，如何讓組織級(jí)項(xiàng)目管理支撐并幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?他所倡導(dǎo)的組織級(jí)項(xiàng)目管理動(dòng)力學(xué)是解決之道。組織級(jí)項(xiàng)目管理動(dòng)力學(xué)是從個(gè)體項(xiàng)目管理能力到多項(xiàng)目管理能力，再到組織級(jí)項(xiàng)目管理能力建設(shè)的三位一體的整體性的方法論。

　　恒生電子股份有限公司產(chǎn)品技術(shù)管理部總經(jīng)理姚鈞先生

　　深圳市藍(lán)云軟件有限公司總裁唐智勇先生作了“項(xiàng)目管理與軟件工程方法的融合之道”的演講發(fā)言。唐總和大家分享了IT組織的管理體系規(guī)劃、IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、IT項(xiàng)目管理全生命周期流程和EasyTrack為IT組織帶來(lái)的價(jià)值。唐總指出，隨著信息化的不斷深入，項(xiàng)目管理受到了前所未有的關(guān)注，并在各行業(yè)獲得了廣泛的應(yīng)用。借助現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理技術(shù)，IT行業(yè)也在持續(xù)不斷地改善軟件項(xiàng)目管理的方法，許多新一代的軟件技術(shù)、過(guò)程和方法的發(fā)展迅速。對(duì)于IT項(xiàng)目管理人員，通常會(huì)很困擾：項(xiàng)目管理和軟件工程方法的關(guān)系，二者在業(yè)務(wù)流程上有何相關(guān)性?在組織上應(yīng)如何協(xié)同和分工?唐總根據(jù)EasyTrack十多年在IT領(lǐng)域的項(xiàng)目管理方法咨詢和工具實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理和軟件工程領(lǐng)域的各種方法論進(jìn)行了深入研究和提煉總結(jié)，建立了一套創(chuàng)新的流程和方法，以支持IT項(xiàng)目的全生命周期，覆蓋通用項(xiàng)目管理和軟件工程領(lǐng)域，建立了二者之間的流程協(xié)同，能有效支撐瀑布、迭代、敏捷等軟件開發(fā)生命周期模型。

　　深圳市藍(lán)云軟件有限公司總裁唐智勇先生

　　PMO高級(jí)經(jīng)理路濤先生作了“組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)與項(xiàng)目健康評(píng)價(jià)實(shí)踐”的演講發(fā)言。路總和大家分享了PMO的功能架構(gòu)、組織級(jí)項(xiàng)目管理體系模型與建立步驟、TOPSIS方法在項(xiàng)目健康評(píng)價(jià)中的應(yīng)用意義和項(xiàng)目健康評(píng)價(jià)的定量與定性分析。會(huì)議上，路總強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：

　　1、PMO是組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)過(guò)程中的重要載體，組織級(jí)項(xiàng)目管理體系將助力組織實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目管理能力提升，幫助組織決策層通過(guò)項(xiàng)目管理方法實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的把控。

　　2、TOPSIS 是一種簡(jiǎn)單而合乎邏輯的多因素選優(yōu)方法，將TOPSIS應(yīng)用于針對(duì)項(xiàng)目健康程度的評(píng)價(jià)過(guò)程，是有益的嘗試。

　　PMO高級(jí)經(jīng)理路濤先生

　　中國(guó)銀行軟件中心項(xiàng)目管理部高級(jí)項(xiàng)目管理師付偉江先生作了“基于戰(zhàn)略管理的項(xiàng)目經(jīng)理管理模型”的演講發(fā)言。付先生從經(jīng)典管理學(xué)的基礎(chǔ)假設(shè)研究出發(fā)，突破歷史模型的領(lǐng)域及時(shí)代局限性，應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)與工程視角，對(duì)組織中的“人”的特性進(jìn)行抽象，構(gòu)建“組織中的‘系統(tǒng)人’模型”，為項(xiàng)目經(jīng)理管理的場(chǎng)景前提分析建立要素依據(jù)。他還談到以項(xiàng)目經(jīng)理管理的基本要素為依據(jù)，構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理管理的基本職能，建立包括培養(yǎng)與開發(fā)、能力管理、職位管理、績(jī)效與評(píng)估、激勵(lì)與約束、文化建設(shè)等內(nèi)容的管理職能框架。

　　民生銀行鄭州分行科技部總經(jīng)理張勇先生作了“日常IT工作中的反項(xiàng)目管理”的演講發(fā)言。張總講到，所謂反項(xiàng)目管理，就是要承認(rèn)日常工作是一個(gè)復(fù)雜有機(jī)的整體，并不能簡(jiǎn)單視為一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立存在的項(xiàng)目群，限定項(xiàng)目管理方法論使用的場(chǎng)景，避免將目標(biāo)簡(jiǎn)化為指標(biāo)，將期望簡(jiǎn)化為結(jié)果，將彈性約束簡(jiǎn)化為固定框框，將長(zhǎng)期動(dòng)能簡(jiǎn)化為單次激勵(lì)，將基于價(jià)值觀和共同成長(zhǎng)構(gòu)建的團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)化為基于洗腦和自殺式?jīng)_鋒的神風(fēng)突擊隊(duì)。

　　亞信科技(中國(guó))有限公司運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng)目管理專家張智清先生作了“項(xiàng)目管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的思考”。張老師和大家分享了項(xiàng)目數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的特點(diǎn)、項(xiàng)目大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃、面向項(xiàng)目數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)信息化建設(shè)以及如何推動(dòng)項(xiàng)目數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。張老師提到，項(xiàng)目數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是一場(chǎng)變革，需要長(zhǎng)期、持續(xù)的投入、建設(shè)和推動(dòng)。他結(jié)合亞信科技集團(tuán)在構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作數(shù)字化的實(shí)踐，采用互聯(lián)網(wǎng)思維，和大家探討了構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的分析型項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)，以進(jìn)一步推進(jìn)組織級(jí)項(xiàng)目管理的智慧運(yùn)營(yíng)。

　　大會(huì)設(shè)置了三個(gè)分論壇

　　在第2天的項(xiàng)目總監(jiān)分論壇上，來(lái)自中軟融鑫公司項(xiàng)目管理委員會(huì)(PMO)項(xiàng)目總監(jiān)李先林先生、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟總經(jīng)理宣曉鋒先生、某上市軟件公司項(xiàng)目總監(jiān)吳佳旭先生、現(xiàn)代卓越項(xiàng)目集管理卓越中心主任楊侃先生、北京冠群信息技術(shù)股份有限公司國(guó)際交付中心項(xiàng)目總監(jiān)王翔先生、百碩同興科技(北京)有限公司項(xiàng)目咨詢總監(jiān)李京基先生分別作了項(xiàng)目群(集)資源池管理的構(gòu)建與實(shí)踐、項(xiàng)目集管理PgMP：大型復(fù)雜項(xiàng)目管理方法論、通過(guò)全面的項(xiàng)目管理工作實(shí)現(xiàn)甲乙雙方的“共贏”、從項(xiàng)目到項(xiàng)目集——項(xiàng)目集如何促進(jìn)公司戰(zhàn)略落地、海外軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐、大型IT項(xiàng)目管理向IT項(xiàng)目集管理的轉(zhuǎn)變的演講發(fā)言。

　　在項(xiàng)目經(jīng)理分論壇，來(lái)自IBM公司GTS全球信息科技服務(wù)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理葉宇清先生、諾基亞通信系統(tǒng)技術(shù)(北京)有限公司北京技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理毛嘉青女士、某500強(qiáng)IT企業(yè)項(xiàng)目集經(jīng)理胡晶晶女士、上海鼎竑信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理潘東先生、京東運(yùn)營(yíng)研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理宋寧女士分別作了讓人和組織都獲益-----淺談IT項(xiàng)目管理和IT服務(wù)管理的共同點(diǎn)、組織級(jí)核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目經(jīng)理勝任力發(fā)展框架、IT項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)之路、高效會(huì)議背后的技能與心法的演講發(fā)言。

　　在敏捷分論壇，來(lái)自北京京東尚科信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)盍料壬�、魚骨(北京)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)代德宏先生、米么金服IT精益敏捷管理(原PMO部)總監(jiān)黃靈女士、科大訊飛股份有限公司消費(fèi)者事業(yè)群敏捷教練張瀟女士、哈羅單車PMO總監(jiān)劉崢先生、中融民信資本管理有限公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理胡華梅女士、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司PMO精益敏捷教練王凌宇先生分別作了敏捷管理的始末、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何應(yīng)用敏捷開發(fā)提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、從散兵游勇到高效能的敏捷團(tuán)隊(duì)、通過(guò)打造支撐平臺(tái)加速敏捷轉(zhuǎn)型、你不是一個(gè)人!—Hellobike神速起跑的秘密、敏捷實(shí)踐落地、基于JIRA的Feature Team 精益Kanban改進(jìn)的項(xiàng)目化管理的演講發(fā)言。

　　中國(guó)IT項(xiàng)目管理大會(huì)(簡(jiǎn)稱iPMC)是我國(guó)IT項(xiàng)目管理者年度盛會(huì)，匯聚業(yè)界最頂尖的專家、學(xué)者及IT企業(yè)一線項(xiàng)目管理實(shí)踐精英，聚焦IT項(xiàng)目管理領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入探討與分享IT項(xiàng)目管理最新發(fā)展趨勢(shì)、研究成果及成功實(shí)踐，致力于成為最活躍、最有影響的IT項(xiàng)目管理思想碰撞與經(jīng)驗(yàn)分享的前沿陣地，推動(dòng)IT項(xiàng)目管理進(jìn)步與發(fā)展。