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    信蘭成卸任&nbsp;依然“不解釋”

    文章來源:人民網(wǎng)
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    發(fā)布時間:2017-07-14 16:31:45
    原標(biāo)題:信蘭成卸任 依然“不解釋”

      進入雞年,中國籃壇的第一出大事件就是籃管中心主任的更換,因為離任者是曾執(zhí)掌中國籃壇14年之久,且頗受爭議的信蘭成。

      印象

      外界稱其守舊派

      1997年11月,年僅40歲的信蘭成正式出任國家體育總局籃管中心黨委副書記兼主任,開啟他在中國籃壇的主政生涯。

      無論是坊間議論,還是曾與其打過交道的圈內(nèi)人士,對他的一條重要評價就是“思想固化的守舊派”。搜索“信蘭成”三個字,更多的是負面評價,包括廢除CBA南北分區(qū)、縮減賽程、聯(lián)賽為國家隊集訓(xùn)讓路;為追求大賽成績?nèi)藶橥七t國家隊換血時間,導(dǎo)致近年大賽成績糟糕;怕?lián)?zé)任,沒有積極推進王治郅、姚明加盟NBA,導(dǎo)致兩人赴美打球時間延期等等。

      面對這些質(zhì)疑和指責(zé),信蘭成選擇全部承受。離任之際,他幾乎推掉了所有的媒體采訪,沒有澄清、沒有辯解,身后仍是一片猜疑聲。

      成績

      男籃遭遇滑鐵盧

      面對這樣的局面,有記者曾在采訪中“勸諫”他就一些敏感、爭議事件進行解釋,讓外界了解更多事實,也能消除一些對他的誤解,但都被他以“有時候我沒有時間去計較別人說什么,眼前還一大堆事呢。如果我去解釋一些東西,好像我做錯了一樣,其實讓他們傳傳也沒什么!睘橛苫亟^了。

      但就像信蘭成說的那樣,有些事必須他來扛。2002年,中國男籃在世錦賽上僅勝一場,位列第12名。同一年,他們又在亞運會決賽中遭韓國隊逆轉(zhuǎn),兵敗釜山。2009年亞錦賽決賽,中國男籃慘敗伊朗隊,折戟天津。2012年,倫敦奧運會,中國男籃小組賽五戰(zhàn)全敗,追平奧運參賽史最差成績。2013年,他們在亞錦賽四分之一決賽爆冷輸給中華臺北隊,跌出亞洲4強,無緣西班牙男籃世錦賽……

      經(jīng)歷 任期內(nèi)大事不斷

      然而,外界眼中思想守舊的信蘭成,其實并不是一位強勢之人,甚至算不上固執(zhí)。上任之初經(jīng)歷的幾件大事都體現(xiàn)了信蘭成的搖擺,或者說是他謹遵上層指示的官派作風(fēng)。

      1998年11月,發(fā)生了上海東方等七家俱樂部向籃管中心討要權(quán)益、欲另立門戶的風(fēng)波。在國家體育總局明確反對籌委會成立之后,籃管中心才態(tài)度鮮明起來。一年后,又發(fā)生了“前衛(wèi)奧神合并風(fēng)波”。1999年,前衛(wèi)和奧神兩家俱樂部向籃管中心申請,在占有兩個CBA名額的同時,完成強強聯(lián)合,并獲得籃管中心同意。但遭到其他俱樂部強烈反對,有十家俱樂部聯(lián)名上書國家體育總局,并稱要聯(lián)合退出CBA,CBA面臨“停擺”威脅。后在體育總局敦促下,籃管中心改為只占一個CBA名額,當(dāng)年聯(lián)賽才得以正常開賽。

      不僅在處理聯(lián)賽事宜時態(tài)度搖擺,信蘭成在國家隊一事上也是如此。2009年至2014年,中國男籃共換了4位教練,經(jīng)歷了郭士強、鄧華德、揚納基斯、宮魯鳴等多種不同風(fēng)格。

      生活 不愛應(yīng)酬躲清靜

      盡管外界對于信蘭成的評價并不高,但在籃管中心一些曾與他共事的人眼中,他卻是位不受官場羈絆、我行我素的超脫之人。“信主任沒有那些官場人士的俗念,他對升遷無所謂!

      “他不喜歡應(yīng)酬,甚至是拒絕與地方、俱樂部的人接觸。信主任特別喜歡字畫,他喜歡收藏這些東西,也喜歡自己寫寫畫畫。工作午休時,信主任喜歡把自己一個人關(guān)在房間里練字!被@管中心的工作人員告訴記者,“你們可能不知道,他在字畫方面挺有造詣,他的字畫可以拿去出售,有些人還來找他求字求畫,但多數(shù)都被他回絕!

      CBA聯(lián)賽期間,信蘭成會下賽區(qū)督戰(zhàn),這也是地方俱樂部取悅管理者的時機,為了躲開這些應(yīng)酬,他會把自己關(guān)在房間里,來電也只接聽籃管中心工作人員的電話。被問到為什么不喜歡應(yīng)酬時,信蘭成的回答很干脆,“我為什么要接他們的電話,他們找我無非是吃吃喝喝,我為什么要應(yīng)酬他們……”

      隨著信蘭成離任退休,是非功過自有后人評說,20年前初任籃管中心主任的他,如今已值花甲之年,離開任職14年的工作崗位,他沒有留下一句感言,任由外界質(zhì)疑。

      北京晨報記者 亢雪松

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