資金少怎么創(chuàng)業(yè)?幾個(gè)志同道合各有所長(zhǎng)的人可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作,以此彌補(bǔ)物質(zhì)條件的不足。與人合伙還有一個(gè)利益共享的關(guān)系,合作伙伴會(huì)一心一意地共同創(chuàng)業(yè)。綜上所述,想要白手起家,需要我們勇于創(chuàng)新,有新的想法,走新的道路,積極進(jìn)取走上財(cái)富之路。
資金少怎么創(chuàng)業(yè)?他只用了18元?jiǎng)?chuàng)業(yè),5年就賺了2000多萬(wàn)。他只是一個(gè)普通人,一個(gè)平凡的人。
朱孝明用18元?jiǎng)?chuàng)業(yè)起家,到登上汽車(chē)銷售大王的定座,他的成功創(chuàng)業(yè)軌跡,對(duì)我們今天創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很好的借鑒和啟迪。資金少怎么創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)要選擇適合自己的環(huán)境,環(huán)境對(duì)了,個(gè)人優(yōu)勢(shì)也就顯示出來(lái)了,即使白手起家,但只要善用個(gè)人優(yōu)勢(shì),仍能挖出一桶桶金。
1985年,20歲的朱孝明背著一臺(tái)縫紉機(jī)來(lái)到上海不久,認(rèn)識(shí)了一個(gè)叫梁斌的古道熱腸的長(zhǎng)春人。當(dāng)時(shí)梁斌是長(zhǎng)春市某醫(yī)藥公司駐上海辦事員。資金少怎么創(chuàng)業(yè)?一天晚飯后,梁斌和朱孝明聊天,染斌對(duì)朱孝明說(shuō):上海是服裝大市場(chǎng),這里裁縫高手如林,像你這樣的手藝,在大上海算不上什么,但到東北長(zhǎng)春卻是高手,你不如去東北發(fā)。朱孝明覺(jué)得梁斌分析在行,1986年春天,他背上行李和縫紉機(jī),兜里只有36元錢(qián),觀念登上開(kāi)往長(zhǎng)春的列車(chē)。因行李和縫紉機(jī)超重,又補(bǔ)了18元的票,他只剩18元。
朱有在長(zhǎng)春市口腔醫(yī)院附近的一條小胡同,找一間小房子就算自己的棲身之外,也是朱孝明最初的裁縫店。初來(lái)乍到,裁縫店又在小胡同里,朱孝明根本接不到活。有一天,朱孝明愁眉苦臉的在口腔醫(yī)院墻外散步,突然,一個(gè)想法在腦中冒出來(lái)。他裁縫店附近的鄰居,都到口腔醫(yī)院醫(yī)生身上找到自己業(yè)務(wù)的突破口嗎?
資金少怎么創(chuàng)業(yè)?朱孝明手藝精湛,擅長(zhǎng)做西服和旗袍,做出的西服和旗袍無(wú)論是樣式還是做工,都是一流的。朱孝明相信,只要他做出的衣服被人穿在身上,在街上走來(lái)走去,他就不會(huì)沒(méi)有顧客。
想到這些后,朱孝明就馬上免費(fèi)給他近鄰做服裝,如果鄰居們主動(dòng)給錢(qián),他也僅收一點(diǎn)吃飯錢(qián)。他這一招果然見(jiàn)效了,沒(méi)多久,口腔醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士就找上門(mén)請(qǐng)他做服裝了。資金少怎么創(chuàng)業(yè)?朱孝明的活漸漸多了起多,一段時(shí)間后,許多人都知道了口腔醫(yī)院附近有一個(gè)做衣服很好的上裁縫。找他做衣服的人排成了隊(duì),但不管要做的服裝堆到多厚一摞,他都絲毫不馬虎。因此,他的口牌越來(lái)越好,名氣也越來(lái)越響了。朱孝明勤勤懇懇地干著,到1989年,他掙了近兩萬(wàn)元錢(qián)。
回顧這段經(jīng)歷,朱孝明深有體會(huì)地說(shuō):資金少怎么創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)要選擇適合自己的環(huán)境,環(huán)境對(duì)了,個(gè)人優(yōu)勢(shì)就顯示出來(lái)了,即使白手起家,但只要善用個(gè)人優(yōu)勢(shì),仍能挖出一桶桶金。創(chuàng)業(yè)不一定要固守一個(gè)行業(yè)或項(xiàng)目,有時(shí)碰上好機(jī)遇,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn),但對(duì)新行業(yè)或項(xiàng)目,最好從熟的地方做起,等條件成熟了,可以借勢(shì)滾雪球把市場(chǎng)做大。
有了第一次創(chuàng)業(yè)的成功,讓朱孝明體會(huì)到,創(chuàng)業(yè)不一定硬守某個(gè)行業(yè)和項(xiàng)目,碰到機(jī)遇應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)。資金少怎么創(chuàng)業(yè)?1989年秋季的一天,一個(gè)江蘇老鄉(xiāng)找到朱孝明,請(qǐng)他幫忙推銷一些汽車(chē)內(nèi)飾件。朱孝明和一家汽車(chē)內(nèi)裝飾老板很熟,就把那些飾件推銷給了那家商店。這樣一轉(zhuǎn)手,朱孝明掙了300多元。拿著這輕松掙來(lái)的300多元錢(qián),朱孝明的心再也沉不住了,這幾乎是他做半個(gè)月裁縫的工錢(qián)了。朱孝明從這件事里發(fā)現(xiàn)了掙大錢(qián)的一方天。朱孝明發(fā)現(xiàn)這一機(jī)遇后,決定著手做汽車(chē)生意。于是他利用手的1萬(wàn)元存款在長(zhǎng)春汽車(chē)廠區(qū)一家日雜商店后院租了一個(gè)車(chē)庫(kù),開(kāi)了一家汽車(chē)內(nèi)裝飾件商店,取名“大眾汽車(chē)裝飾發(fā)展中心”。
資金少怎么創(chuàng)業(yè)?裝飾店?duì)I業(yè)之初,朱孝明想還是自己最熟的行業(yè)干起來(lái)比較有把握,因此,他決定先做汽車(chē)座墊套生意,然后再去做其他汽車(chē)配件生意,等條件成熟了,做汽車(chē)整體生意,一步一個(gè)腳印滾雪球把汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)做大。他第一次生意去常州進(jìn)了9大捆汽車(chē)座墊套布料。這9捆布料做出了一批座墊套,給朱孝明帶來(lái)了可觀的效益。朱孝明用這些錢(qián),轉(zhuǎn)手又進(jìn)了一批汽車(chē)內(nèi)裝飾件。
在車(chē)庫(kù)里干了7個(gè)多月后,朱孝明把店搬到街面上。店臨街了,鋪面大了,客戶也多了,朱孝明趁勢(shì)而上,又找朋友借了8萬(wàn)元,加上自己現(xiàn)有的錢(qián),去廣州進(jìn)了一批汽車(chē)防盜銷、香水等,這批貨很快就銷售一空,到了1994年,朱孝明手里已有15萬(wàn)元流動(dòng)資金了,開(kāi)始為高檔豪華的轎車(chē)配套生產(chǎn)真皮座椅,這時(shí),朱孝明的店已有7個(gè)員工了。
資金少怎么創(chuàng)業(yè)?為一汽配套生產(chǎn)真皮座椅成功后,朱孝明又把目光投向?yàn)楹廊A轎車(chē)安裝高檔音響。那時(shí),進(jìn)一套音響2000至3000元,利潤(rùn)在700至800乃至1000元。由于他用量大,信譽(yù)好,幾次之后,他就可發(fā)先拿貨,后付錢(qián)了。
后來(lái),他又想盡辦法同在世界汽車(chē)音響界享有盛譽(yù)的阿爾派北京分公司取得了聯(lián)系,很快就成了阿爾派公司的代理商。1995年6月,阿爾派公司又正式授朱孝為阿爾派--汽車(chē)音響東北三省的總代理。緊接,他又被騁為日產(chǎn)車(chē)用高級(jí)音響健伍和大連固特輪胎的代理商。
由于朱孝明信譽(yù)好,1996年--1998年連續(xù)三年,他代理的健伍、阿爾派音響銷售量在全國(guó)同品牌代理商中排第二、第三。資金少怎么創(chuàng)業(yè)?朱孝明名聲大振,他的大眾汽車(chē)裝飾發(fā)展中心也財(cái)源滾滾。企業(yè),特別是貿(mào)易企業(yè),當(dāng)有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,好的信譽(yù),好的人際關(guān)系時(shí),應(yīng)及時(shí)抓住好的時(shí)機(jī),有優(yōu)質(zhì),高效、周到的服務(wù)進(jìn)一步拓寬市場(chǎng),向大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)沖刺。1996年,朱孝明已有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,他決定做汽車(chē)大生意。他認(rèn)為趁自己有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、好的信譽(yù)、好的口碑、好的人際關(guān)系時(shí),應(yīng)該抓住天時(shí)、地利、人和的條件向大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)沖刺。不久,他以年租金16萬(wàn)元的價(jià)格,租了80平方米的店面,來(lái)擴(kuò)大自己經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。與此同時(shí),他注冊(cè)50萬(wàn)元資金成立了吉林省中信汽車(chē)貿(mào)易有限公司,他把目光放在掙錢(qián)更的汽車(chē)銷售車(chē)。
搞汽車(chē)貿(mào)易并非是一件容易的事。朱孝明過(guò)去搞汽車(chē)內(nèi)飾件認(rèn)識(shí)一些客戶,也了解汽車(chē)貿(mào)易的一些“行道”,但搞汽車(chē)交易畢竟是新手,而且面臨的對(duì)手,大多數(shù)是一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的對(duì)手。因而要在這艱難的競(jìng)爭(zhēng)中打敗對(duì)手,贏得市場(chǎng),必須有獨(dú)到舉措。
朱孝明在分析這些情況后,決定從代理低價(jià)格的一汽“解放”牌系列卡車(chē)起步,在服務(wù)上用“優(yōu)質(zhì)、高效、周到”贏得市場(chǎng)。資金少怎么創(chuàng)業(yè)?他要求員工一切為客戶著想,客戶說(shuō)是“上帝”。當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)汽車(chē)銷售單位需要三天才能辦妥的售車(chē)手續(xù),他要求員工半天就要辦好。
如果客戶在當(dāng)?shù)剞k事有什么難處,他派人協(xié)助解決?蛻糍I(mǎi)車(chē)后因質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,屬于銷售公司的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)解決,屬于廠商的,他們主動(dòng)與廠商聯(lián)系、溝通,及時(shí)為客戶解決。朱孝明這一系列做法在客戶中傳開(kāi)后,來(lái)他這里買(mǎi)車(chē)的客戶如云而至,有時(shí),一天竟能買(mǎi)出10多輛車(chē)。
緊接著,朱孝明又拿下了奧迪100系列轎車(chē)和紅旗轎車(chē)的銷售代理權(quán),并在1996年創(chuàng)下了轎車(chē)銷售量全國(guó)第一的好成績(jī),朱孝明本人也先后獲得了一汽汽車(chē)銷售“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào),成為奧迪、紅旗、捷達(dá)三大品牌的一級(jí)代理商。
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